ستیہ نڈیلا کے مائیکروسافٹ کے ساتھ ہم سب جیت گئے۔

جب ستیہ نڈیلا نے گزشتہ موسم گرما میں مائیکرو سافٹ میں کورس کی تبدیلی کا اعلان کیا تو میں نے اسی ویب سائٹ پر لکھا کہ ان کے تحت کمپنی اپنی شناخت تلاش کر رہی ہے اور اب وہ ایپل یا گوگل کی طرح نظر نہیں آنا چاہتی۔ نڈیلا نے خود اس خیال کو دہرایا جب ان سے پوچھا گیا کہ مائیکرو سافٹ کی تعریف کیا ہے۔ کمپنی کے ہیڈ کوارٹر میں گزشتہ موسم خزاں میں میڈیا اور تجزیہ کاروں کے ساتھ ہونے والی میٹنگ میں، سی ای او نے اپنی کمپنی کو ایپل سے ممتاز کیا، جو آلات کی تیاری کے لیے تیار ہے، اور گوگل سے، جو ڈیٹا اور انٹیلی جنس پر مرکوز ہے۔ Microsoft کچھ اور بننا چاہتا ہے، اور اس کے اعمال اس کی بات کرتے ہیں۔

فروری 2014 میں ستیہ نڈیلا مائیکروسافٹ کے سی ای او مقرر ہوئے۔ اپریل میں، بلڈ 2014 کے دوران، کمپنی نے اعلان کیا کہ وہ 9 انچ سے کم اسکرین والے اسمارٹ فونز اور ٹیبلٹس پر ونڈوز کو لائسنس دینے کے لیے آزاد ہے۔ مارچ میں آفس ٹچائل آئی پیڈ پر اترتا ہے۔ موسم گرما کے دوران ریڈمنڈ کے لوگ اپنی حتمی تبدیلی کو عام کرتے ہیں۔ ستمبر میں وہ پرجوش ونڈوز 10 ٹیسٹنگ پروگرام شروع کریں گے جس میں کوئی بھی حصہ لے سکتا ہے۔ نومبر میں انہوں نے ڈراپ باکس کے ساتھ ایک اسٹریٹجک معاہدے کا اعلان کیا، آفس برائے اینڈرائیڈ کا پیش نظارہ اور .NET کے اجراء کا۔ اور اس طرح ہم بہت سے دوسرے کاموں کے ساتھ جاری رکھ سکتے ہیں جو ایک کے بارے میں حیران ہیں کہ وہ ریڈمنڈ میں کیا کر رہے ہیں

پیداواری پر دوبارہ غور کرنا

Microsoft کی نئی شناخت ایک ایسے لفظ سے بیان کی گئی ہے جو ہمیشہ کمپنی کو گھیرے ہوئے ہے لیکن اب لگتا ہے کہ اس کے مینیجرز سب سے زیادہ استعمال کرتے ہیں: productivityاس طرح سنا ہے، سادہ، یہ ایک پرکشش لفظ یا بڑے پیمانے پر مارکیٹ کو اپنی طرف متوجہ کرنے کی صلاحیت کے ساتھ ایسا نہیں لگتا ہے۔ مزید یہ کہ ایسا لگتا ہے کہ ہمیں مائیکروسافٹ کے کارپوریٹ کاروبار کی مضبوطی اور صارفین کی طرف سے ایک خاص ترک کرنے کا سامنا ہے۔ حقیقت سے آگے کچھ نہیں ہو سکتا۔

"

Microsoft&39;s Nadella کا مقصد پیداواری صلاحیت پر دوبارہ غور کرنا ہے>کسی بھی کام کو، کسی بھی قسم کے، مؤثر طریقے سے اور مؤثر طریقے سے انجام دینے کی صلاحیت اس کمپنی کی طرف سے جو ایک نئی پروڈکٹ یا سروس ڈیزائن کر رہی ہے، صارف کو جو اپنی جسمانی حالت کو بہتر بنانا چاہتے ہیں یا کوئی آسان نسخہ پکانا چاہتے ہیں۔ سرگرمیوں کی اس تمام رینج میں جس میں ہمارا روزمرہ شامل ہوتا ہے، بشمول کام اور روزمرہ کی زندگی، مائیکروسافٹ موجود رہنا چاہتا ہے، ہمیں زیادہ نتیجہ خیز بننے، اپنے وقت اور وسائل کا بہتر استعمال کرنے، اور زیادہ سے زیادہ بہتر چیزیں بنانے میں مدد کرنا چاہتا ہے۔"

اور نڈیلا کے لیے مرکزی مسئلہ اب مائیکروسافٹ اور اس کی مصنوعات یا خدمات کے بارے میں بات نہیں کر رہا ہے بلکہ دوسروں کو اپنا بنانے کے لیے بااختیار بنانے کی اس کی صلاحیت کے بارے میں بات کر رہا ہے۔خلاصہ زیادہ سادہ اور مرکوز نہیں ہو سکتا: نئے سی ای او چاہتے ہیں کہ ان کی کمپنی ٹولز اور پلیٹ فارم فراہم کرنے والی ہو جو دوسروں کو پروڈکٹس اور سروسز بنانے کی اجازت دیتے ہیں یہی ہے نڈیلا کا نیا مائیکروسافٹ، جس کا مقصد ہماری زندگی اور کام میں ہم سب کی مدد کرنا ہے۔

نظام کی بے قاعدگی

بہت سے لوگ یہ کہہ سکتے ہیں کہ نڈیلا کا مائیکروسافٹ کوئی نئی بات نہیں ہے، کہ یہ ہمیشہ سے کمپنی کا لیٹ موٹیف رہا ہے۔ وہ یہ استدلال کر سکتے ہیں کہ ہر گھر میں پی سی کے پہلے خیال کے ساتھ ایسا ہی تھا، یہ ونڈوز اور آفس کی آمد کے ساتھ اور بھی زیادہ تھا، اور یہ کہ Azure جیسی خدمات کے ساتھ ایسا ہی ہوتا رہا ہے۔ اپنے قیام کے بعد سے، ریڈمنڈ کا کام وہ سسٹم اور ٹولز فراہم کرنا رہا ہے جن کے ساتھ ڈویلپرز اور صارفین اپنی مصنوعات اور خدمات بناتے ہیں۔ جب وہ مارکیٹ کے 90% سے زیادہ کی نمائندگی کرتے تھے تو یہ کوئی اور طریقہ نہیں ہو سکتا تھا۔

Microsoft اس طرح کام جاری نہیں رکھ سکتا کہ اس کے پاس مارکیٹ کا 90% حصہ ہے جب کہ اس کے سسٹم میں صرف 14% ڈیوائسز ہیں۔

لیکن دنیا بدل گئی ہے۔ مائیکروسافٹ نے حال ہی میں تسلیم کیا ہے کہ ونڈوز کمپیوٹرز موجودہ ڈیوائس مارکیٹ کا بمشکل 14 فیصد نمائندگی کرتے ہیں۔ اس کا سسٹم جمود کا شکار PC کے میدان میں ایک غالب پوزیشن کو برقرار رکھتا ہے، لیکن سمارٹ فون اور ٹیبلٹ کے بڑھتے ہوئے سیکٹر میں ہلکا ہے۔ صارفین کے تیزی سے ان کی طرف متوجہ ہونے کے ساتھ، پروڈکٹیوٹی کمپنی ہونے کے ریڈمنڈ کے بہت ہی خیال کو نئے سرے سے ڈیفائن کرنا پڑا

"

موبائل اور کلاؤڈ کی اس دنیا میں، جس میں نڈیلا نے اصرار کرنا بند نہیں کیا، اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا کہ ہر ڈیوائس کے ساتھ منسلک لوگو آپ کا برانڈ ہے یا اس پر چلنے والا سسٹم گھر سے ہے۔ ریڈمنڈ میں جب وہ موبائل کے بارے میں بات کرتے ہیں تو پہلے >تجربہ کی نقل و حرکت، اسے کسی بھی وقت یا جگہ پر تبدیل یا سمجھوتہ کیے بغیر منتقل کرنے کے قابل ہونا۔یہ صرف بادل کے ساتھ ممکن ہے، وہ بادل پہلے>"

کراس پلیٹ فارم کا شکر گزار طریقہ

پرانا مائیکروسافٹ ایک ایسی دنیا میں رہتا تھا جہاں چیزیں بنانے کے لیے ایک ہی ڈیوائس استعمال ہوتی تھی۔ اس وقت نظام کی اہمیت تھی۔ آج کی دنیا میں، آلات متعدد اور مختلف ہیں۔ نڈیلا کے لیے، ان کی کمپنی کے لیے بنیادی چیلنج نظام کی اس غیر متعلقیت کو ٹھیک ٹھیک سمجھنا ہے۔ سمجھیں کہ، اس بات سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے کہ آپ کوئی بھی ڈیوائس استعمال کر رہے ہیں، آپ کی مدد کے لیے Microsoft ایپ یا سروس موجود ہونی چاہیے، چاہے آپ اسے نہ دیکھ سکیں۔

مذکورہ بالا سبھی اس بات کی وضاحت کرتے ہیں کہ کیوں آفس کو iOS اور Android پر تیار ہوتے ہی ریلیز کرنا سمجھ میں آتا ہے، کیونکہ وہ فی الحال موبائل صارفین کے سب سے زیادہ فیصد کی نمائندگی کرتے ہیں۔ یہی وجہ ہے کہ ڈراپ باکس کے ساتھ شراکت داری بھی سمجھ میں آتی ہے تاکہ آفس کے صارفین اسے اسٹوریج سسٹم کے طور پر استعمال کر سکیں، کیونکہ وہ انڈسٹری کا لیڈر ہے۔اور بہت سی دوسری چیزیں، جیسے اینڈرائیڈ کے لیے ایپلیکیشنز بنانا، Azure کو کمپنی سے باہر ٹولز میں کھولنا، .NET کو جاری کرنا وغیرہ۔

لیکن مندرجہ بالا میں سے کسی کا مطلب یہ نہیں ہے کہ ونڈوز کو چھوڑ دیں۔ پیداواری کے جنون میں مبتلا کمپنی کے لیے، ونڈوز ایک نمونہ ہے کمپیوٹر آپریٹنگ سسٹم بننے کے بعد جو کمپنیوں کے ذریعہ سب سے زیادہ استعمال ہوتا ہے، یہ سوچنا مضحکہ خیز ہے کہ ریڈمنڈ اسے ایک طرف چھوڑ رہا ہے۔ نہ صرف یہ معاملہ ہے، بلکہ مائیکروسافٹ ونڈوز 10 کے ساتھ ونڈوز 8 کے تجربے کے بعد خراب ہونے والی پیداواری نظام کی تصویر کو بحال کرنے کے لیے پرعزم دکھائی دیتا ہے۔

ضروری بیک اپ

Windows، Office اور Azure آپ جہاں بھی جائیں قابل رسائی یہ نڈیلا کا منصوبہ ہے۔ صرف وہی لوگ جو ٹیکنالوجی کی دنیا کو ایک مقابلے کے طور پر دیکھنے پر اصرار کرتے ہیں جس میں آپ یا تو میری کمپنی کے ساتھ ہیں یا دشمن اس حکمت عملی سے پریشان ہو سکتے ہیں۔خوش قسمتی سے، صارفین کی اکثریت کے ساتھ ساتھ میڈیا اور شیئر ہولڈرز، دونوں ہی اس راستے کی حمایت کرتے نظر آتے ہیں۔

صرف وہی لوگ جو ٹیکنالوجی کی دنیا کو ایک مقابلے کے طور پر دیکھنے پر اصرار کرتے ہیں جس میں آپ یا تو میری کمپنی کے ساتھ ہیں یا دشمن نڈیلا کی مائیکروسافٹ کی ملٹی پلیٹ فارم اور کھلی حکمت عملی سے پریشان ہو سکتے ہیں۔

مزید آگے بڑھے بغیر، گزشتہ ہفتے CNN نے ستیہ نڈیلا کو سال کا تیسرا بہترین CEO قرار دیا۔ درجہ بندی اس کی طرف سے موصول ہونے والی آخری پہچان ہے جو فروری سے Microsoft کے اعلیٰ ترین نمائندے رہے ہیں۔ ان مہینوں کے دوران ریڈمنڈ سے تعلق رکھنے والوں کے سر پر ان کا کام کسی کا دھیان نہیں گیا اور بہت سے لوگ کمپنی کی حکمت عملی اور طریقوں میں تبدیلی کا مثبت اندازہ لگا رہے ہیں اتنا کہ ایک سوچنے لگتا ہے کہ نڈیلا کے ساتھ ہم سب جیت جاتے ہیں۔

Xataka Windows میں | ستیہ نڈیلا کون ہے؟ | ستیہ نڈیلا مائیکروسافٹ کے سی ای او ہیں