بل گیٹس کی مائیکروسافٹ میں "واپسی"

بل گیٹس نے اپنا مائیکروسافٹ ایڈونچر 1975 میں پال ایلن کے ساتھ شروع کیا جس نے Altair 8800 کے لیے BASIC کا ایک ورژن بنایا۔ اس پہلے بیج سے لے کر آج جو مائیکروسافٹ ہے، بہت وقت گزر چکا ہے اور بہت سی چیزیں بدل چکی ہیں۔ , لیکن باقی ہے: گیٹس اب بھی موجود ہیں.

"سال 2000 میں بانی کی ریٹائرمنٹ کا آغاز ہوا، جس سے سی ای او کا عہدہ سٹیو بالمر کو چھوڑ دیا گیا۔ 2006 میں اس نے اعلان کیا کہ وہ مائیکروسافٹ پر اتنی توجہ مرکوز کرنا چھوڑ دے گا، اور 2008 میں اس نے بورڈ کا چیئرمین بننے کے لیے چیف سافٹ ویئر آرکیٹیکٹ (چیف سافٹ ویئر آرکیٹیکٹ) بننا چھوڑ دیا۔ آج تک."

گیٹس نئے سی ای او ستیہ نڈیلا کے مشیر ہوں گے، اور کمپنی کے اندر ان کا زیادہ اہم کردار ہوگا، ٹیموں کو اپنی متعلقہ مصنوعات کو بہتر بنانے اور آگے بڑھانے کا مشورہ بھی دے گا۔ اس نقطہ نظر سے، ہمیں گیٹس کی واپسی میں ایک اہم موڑ کا سامنا ہے۔ لیکن دوسری طرف بورڈ کے چیئرمین کے عہدے سے سبکدوش ہو کر ان کے پاس حقیقی طاقت کم ہے۔ مائیکروسافٹ سے زیادہ قریب سے جڑے ہونے کا مطلب یہ نہیں ہے کہ اس میں زیادہ طاقت ہے۔

اس سوال کا صحیح جواب دینے کے لیے، اس تبدیلی سے پہلے اور بعد میں مائیکروسافٹ میں بل گیٹس کے کردار کو تلاش کرنا ضروری ہے۔

بل گیٹس کے افعال، پہلے اور بعد

گیٹس مائیکروسافٹ میں مزید موجودگی کے بدلے درجہ بندی کو نیچے لے جاتے ہیں۔

بل گیٹس نے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین کے طور پر کیا کیا - انگریزی میں چیئرمین -؟ موٹے الفاظ میں، سپروائزربورڈ کے اجلاسوں کے انعقاد اور رابطہ کاری کے انچارج ہونے کے علاوہ، انہوں نے سی ای او کے نتائج کا جائزہ لیا۔ اس کے پاس ایگزیکٹو پاور نہیں تھی، حالانکہ ایسا لگتا ہے کہ کچھ رپورٹس کے پیش نظر مائیکروسافٹ کی حکمت عملی طے کرنے کے لیے اس کے پاس کچھ اثر و رسوخ اور طاقت ہوگی۔

اب سے، گیٹس کمپنی کے ساتھ بہت زیادہ شامل ہوں گے، اور اپنا ایک تہائی وقت پروڈکٹ گروپس کے ساتھ میٹنگز کے لیے گزاریں گے۔ اس کا نقطہ نظر مائیکروسافٹ کی حکمت عملی میں بہت زیادہ جھلکتا ہے، لیکن غالباً اس کے پاس فیصلہ سازی کی طاقت پہلے کی نسبت کم ہوگی: نڈیلا کے پاس ہمیشہ آخری لفظ ہوگا۔

کیا گیٹس کی واپسی مائیکروسافٹ کے لیے آسان ہے؟

"

سوال آسان نہیں ہے۔ ایک طرف، کوئی یہ کہے گا کہ کسی ایسے شخص کا تجربہ جو مائیکروسافٹ اور ٹیکنالوجی کی دنیا سے تقریباً 40 سال سے منسلک ہے گریٹ ویلیو گیٹس کیس اس کے اچھے فیصلوں کے ریکارڈ کو دیکھتے ہوئے وہ زیادہ خاص ہے۔اگر نہیں۔"

حقیقت یہ ہے کہ گیٹس خود ان لوگوں میں سے ایک تھے جنہوں نے نئے سی ای او کی حمایت کی، اور یہ کہ نڈیلا نے بھی ان سے اپنا مشیر بننے کو کہا، ہمیں یہ سوچنے پر مجبور کرتا ہے کہ دونوں کے درمیان زیادہ تنازعات بھی نہیں ہوں گے۔

دوسری طرف، اس وقت مائیکروسافٹ کو اس کے ساتھ تسلسل کی ضرورت نہیں ہے جو وہ پہلے تھا۔ بالمر آلات اور خدمات کی کمپنی کے لیے نئے راستے کی وضاحت کرنے میں کامیاب ہو گیا ہے جو اب Redmond ہے، لیکن ابھی بھی ہے: Microsoft معمول کے مطابق کاروبار نہیں کر سکتا۔

اور حقیقت یہ ہے کہ انہیں اب جن چیلنجز کا سامنا ہے وہ کئی سال پہلے کی طرح نہیں ہیں۔ موبائل، ٹیبلیٹ کی دنیا، گوگل اور ایپل کے ساتھ مقابلہ بہت سے پہلوؤں میں ہے جس میں مائیکروسافٹ پہلے اکیلا تھا... اب یہ صارفین کی مارکیٹ میں غالب پوزیشن میں نہیں ہے۔ یہ درست ہے کہ کاروباری سیکشن پہلے سے زیادہ مضبوط ہے، لیکن ہم مائیکروسافٹ کو ایک اور IBM بننے کے لیے نہیں ڈھونڈ رہے ہیں۔

نڈیلا مائیکروسافٹ کی ضرورت کے ارتقاء کو برقرار رکھے بغیر گیٹس کی بھلائی کو برقرار رکھتی ہیں۔

نیز، مائیکروسافٹ اب صرف سافٹ ویئر کے بارے میں نہیں ہے سطح نوکیا کی خریداری کے ساتھ آنے والی چیزوں کا صرف ایک جھلک تھا۔ . حکمت عملی پہلے جیسی نہیں ہو سکتی، اور جو ان کے اتحادی تھے، مینوفیکچررز بھی، محبت اور نفرت کے رشتے میں ان کا مقابلہ بن جاتے ہیں۔

بہر حال، مجموعی طور پر میں سمجھتا ہوں کہ بل گیٹس کو بطور مشیر رکھنا اچھا خیال ہے۔ نیا ذہن نڈیلا ہے، اور وہ جو مائیکروسافٹ کی تجدید اور ری ڈائریکٹ کرنے کا انچارج بننے والا ہے - آئیے امید کرتے ہیں کہ وہ بھی ایسا ہی کرے گا جیسا کہ اس نے Azure کے ساتھ کیا ہے۔ گیٹس کا مشورہ کارآمد ہو سکتا ہے کہ وہ جو حرکتیں کر رہے ہیں اسے ٹریک پر لے جائیں، لیکن وہ اپنی حیثیت میں کمپنی کے زیادہ تر ارتقا کو برقرار نہیں رکھ سکیں گے۔

اس سلسلے میں نڈیلا کی تجویز کافی ہوشیار ہے: وہ گیٹس کے پیشہ پر قائم رہتا ہے اور اپنے نقصانات سے چھٹکارا پاتا ہے۔ یہ دیکھنا باقی ہے کہ کیا وہ واقعی مستقبل میں مائیکروسافٹ کے بانی کو اپنے ساتھ رکھنا مفید پاتے ہیں۔

"

اور آپ، واپسی> کے بارے میں آپ کا کیا خیال ہے؟"