اسٹیو بالمر مائیکروسافٹ کے شیئر ہولڈرز کو اپنا تازہ ترین خط بھیجتا ہے۔
ایک سال پہلے، تقریباً اسی وقت، اسٹیو بالمر نے مائیکروسافٹ کے شیئر ہولڈرز کو ایک خط بھیجا جس میں اس نے کمپنی کی حکمت عملی کا جائزہ لیا۔ ونڈوز 8 اور سرفیس لانچ سے صرف دن دور تھے، اور بالمر نے صرف سب کچھ بدل دیا۔ سافٹ ویئر کمپنی ہونے سے وہ ڈیوائس اور سروسز کمپنی بن گئے۔
اس سال کے دوران ہم نے ان تینوں الفاظ میں سے بہت سنے ہیں، ایسے الفاظ جنہیں بالمر نے جب بھی موقع ملا دہرایا، گویا یہ کوئی منتر ہو۔ اور سچ یہ ہے کہ ہم نے انہیں صرف سنا ہی نہیں بلکہ دیکھا بھی ہے۔ ایکس بکس ون، ساختی تنظیم نو، نوکیا کی خریداری، نئی سطح... مائیکروسافٹ نے اس سال جو اہم قدم اٹھائے ہیں ان میں سے ہر ایک کی توجہ پورے ماحولیاتی نظام کو مربوط کرنے پر مرکوز ہے، کسی بھی فارمیٹ میں بہترین صارف کا تجربہ فراہم کرنے پر۔اسٹیو بالمر اس سال کے خط میں اس نقطہ نظر پر اصرار کرتے رہتے ہیں، اور اس بار وہ اپنی حکمت عملی کے بارے میں کچھ اور ظاہر کرتے ہیں۔ مائیکروسافٹ کی بنیادی توجہ وہ سرگرمیاں ہوں گی جو صارفین، افراد اور کاروبار دونوں کے لیے سب سے زیادہ قابل قدر ہیں۔ یہاں ہر ایک پروڈکٹ کہاں فٹ ہے؟
سروسز صارفین کو اپنی طرف متوجہ کریں گی، ڈیوائسز اور کاروباری تقسیم پیسہ لائیں گی۔
"خیال یہ ہے کہ صارفین کے لیے خدمات ہی فرق پیدا کرتی ہیں۔ بالمر نے بنگ اور اسکائپ کو ریمپ کے طور پر حوالہ دیا جو صارفین کو صارفین اور کاروبار دونوں کے لیے مائیکروسافٹ ایکو سسٹم میں لے جائے گا۔ یہ خدمات فوائد کے لحاظ سے ستون نہیں ہوں گی (وہ صرف سبسکرپشنز اور اشتہارات کے ساتھ کچھ کمائی کا ذکر کرتا ہے): یہ وہ آلات اور کمپنی کی خدمات ہوں گی جو معاشی طاقت فراہم کرتی ہیں، پورے ماحولیاتی نظام کے انجن۔ "
ہم نے اسے کئی بار کہا ہے: مائیکروسافٹ اس سے کہیں بہتر پوزیشن میں ہے جتنا کہ اسے مستقبل کا سامنا ہے، اور اس کی کلید کاروباری خدمات میں ہے۔ کئی بار ہم انہیں نظر انداز کر دیتے ہیں کیونکہ وہ گلیمرس نہیں ہیں - آپ میں سے کتنے لوگ Microsoft Dynamics میں تازہ ترین تبدیلیوں سے پرجوش تھے؟ - لیکن حقیقت میں وہ ریڈمنڈ میں رہنے والوں کے لیے پیسے کا ایک بہت ہی مستحکم اور مسلسل بہاؤ ہیں جو انھیں ایک بہترین کشن فراہم کرتا ہے۔ کون سی دوسری کمپنی جو چاہے کر سکتی ہے اور اپنی آمدنی کا 77% برقرار رکھ سکتی ہے (جو سرورز + کمپنیوں میں اضافہ کرتی ہے)؟
Microsoft کے پاس خطرہ مول لینے اور اپنی حکمت عملی کو مکمل طور پر تبدیل کرنے کی گنجائش ہے۔ جو کچھ باقی ہے، یقیناً، اسے درست کر رہا ہے اور مائیکروسافٹ کے ماحولیاتی نظام کو ایپل یا گوگل کے مقابلے مضبوط بنا رہا ہے۔ تنوع میں، یہ دونوں پر جیت جاتا ہے: اس میں صرف طاقت کا فقدان ہے اور صارفین کی دنیا میں اس کی ضرورت کی مطابقت حاصل کرنا ہے۔
اس آخری خط میں مجھے بالمر کے بطور سی ای او اپنے عہدے سے استعفیٰ دینے کی وجوہات زیادہ واضح طور پر نظر آتی ہیں۔انہوں نے کہا ہے کہ کمپنی کو کہاں جانے کی ضرورت ہے اور تبدیلی کی راہ ہموار کی ہے۔ اب جو کچھ غائب ہے وہ بالکل وہی ہے: تبدیلی، نئی مصنوعات جو مائیکرو سافٹ کو تکنیکی دنیا میں سب سے آگے لے جاتی ہیں۔ اور اس کے لیے انہیں ایک نئے ذہن کی ضرورت ہے جو زیادہ خطرات سے دوچار ہو اور سوچنے اور طویل مدتی حکمت عملی پر عمل کرنے کے لیے آزاد ہو۔
Via | Microsoft
