مائیکروسافٹ سونی کو روکنے کے لیے کنسول مارکیٹ میں داخل ہوا اور Sega خریدنے پر غور کیا۔

مائیکروسافٹ گیم کنسول مارکیٹ میں کیوں داخل ہوا؟ یہ سوال پوچھنا اب بھی دلچسپ ہے کہ اس کمپنی کو کس چیز نے بنایا جس نے پرسنل کمپیوٹر مارکیٹ وینچر پر اپنے خطرے پر ہزار سال کے آغاز میں کنسولز کی دنیا میں واضح طور پر غلبہ حاصل کیا۔ اور یہ کہ اس نے نہ صرف ایک سافٹ ویئر کمپنی کے طور پر بلکہ اپنے ہارڈ ویئر کے ساتھ بھی ایسا کیا۔ کمپنی کے ایک سابق ایگزیکٹیو کے مطابق بنیادی وجہ سونی کو روکنا تھا

"

یہی بات آئی جی این کے ساتھ ایک انٹرویو میں، Joachim Kempin، جنہوں نے 20 سال تک مائیکرو سافٹ کے لیے کام کیا اور اس کے نائب صدر بنے۔ فروختان کے اپنے الفاظ میں، سونی اور مائیکروسافٹ کے درمیان کبھی دوستانہ تعلقات نہیں تھے، حالانکہ یہ ریڈمنڈ کی غلطی نہیں تھی۔ پرسنل کمپیوٹرز پر تعاون کرنے کے باوجود، جیسے ہی یہ موضوع کنسولز پر آیا سونی تعاون کرنے سے گریزاں تھا۔ مائیکروسافٹ کا ردعمل یہ تھا کہ وہ خود اپنی تخلیق کریں اور انہیں اپنی ہی زمین پر شکست دینے کی کوشش کریں۔"

بظاہر یہ فیصلہ کمپنی کی اسی انتظامیہ کی طرف سے آیا تھا، جس میں بل گیٹس نے اس منصوبے کو فروغ دیا تھا۔ کیمپین کے مطابق، ایک بار جب ان کے ابتدائی تحفظات پر قابو پا لیا گیا، گیٹس کو یقین ہو گیا کہ رہنے کا کمرہ مستقبل میں جنگ کا میدان بننے جا رہا ہے اور یہ گھروں میں داخل ہونے اور دنیا میں مائیکروسافٹ کے تسلط کے لیے ٹروجن ہارس بن سکتا ہے۔ ذاتی کمپیوٹرز۔ ابتدائی طور پر انہوں نے سونی جیسے صنعت کار کے ساتھ تعاون کرنے کا ارادہ کیا، انہیں ان کے آلات کے لیے آپریٹنگ سسٹم فراہم کرنا تھا، لیکن، ان کے انکار پر، فیصلہ ان کے اپنے طور پر داخل ہوا

مینوفیکچرنگ کی لاگت اور سیگا آپشن

کیمپن کے مطابق کنسول مارکیٹ میں داخل ہونے کا سب سے بڑا مسئلہ ہارڈویئر مینوفیکچرنگ میں ہونے والے پیسے کے بھاری نقصان سے لڑنا تھا، اور اب بھی ہے۔ Microsoft نے اپنے کچھ شراکت داروں سے رابطہ کیا ان کو اپنا کنسول بنانے کی مالی مشکلات سے نمٹنے میں مدد کرنے کے لیے۔ کیمپین خود بتاتے ہیں کہ کس طرح انہوں نے کئی مینوفیکچررز کو پہلے ایکس بکس کے پروجیکٹ میں شامل ہونے پر راضی کرنے کی کوشش کی، تاکہ کنسول کی تیاری مائیکروسافٹ سے باہر رہے۔ لیکن نصیب نہیں ہوا۔

ان سالوں کے دوران ایک مسلسل افواہ تھی مائیکروسافٹ کا Sega حاصل کرنے کا آپشن مارکیٹ میں زبردستی داخل ہونے کے لیے۔ یہاں تک کہ ڈریم کاسٹ کے لیے ونڈوز سی ای کو لائسنس دینے کی صورت میں بھی کچھ کوششیں کی گئیں، لیکن کچھ گیمز میں چیزیں اس کے استعمال سے آگے نہیں بڑھیں۔کیمپین کے مطابق، اگر خریداری نتیجہ خیز نہیں ہوئی تو اس کی وجہ یہ تھی کہ بل گیٹس خود سیگا کی سونی کے ساتھ مقابلہ کرنے کی صلاحیت کے بارے میں شکوک کا شکار تھے۔

جیسا کہ کیمپین کا خلاصہ ہے، Microsoft اب بھی Xbox بنانے میں پیسے کھو رہا ہے اس مارکیٹ میں منافع ہمیشہ لائسنسنگ اور سیلز سافٹ ویئر میں رہا ہے، ہارڈ ویئر سے نہیں۔ مینوفیکچرنگ مائیکروسافٹ کے معاملے میں، آمدنی دو اہم شعبوں سے آتی ہے۔ سب سے پہلے، ہر ڈویلپر Xbox پر اپنا گیم رکھنے کے لیے ایک چھوٹا سا لائسنس ادا کرتا ہے۔ اور دوسری بات، مائیکروسافٹ اپنے کنسول سے وابستہ خدمات سے زیادہ سے زیادہ پیسہ کماتا ہے۔ اس کے باوجود، آج تک، Xbox مائیکروسافٹ کے لیے منافع بخش کاروبار بننے سے بہت دور ہے۔

Xbox اور حکمت عملی میں تبدیلی

آپ میں سے ان لوگوں کے لیے جو اسے نہیں جانتے، Joachim Kempin بالکل اس سمت کے سب سے بڑے حامی نہیں ہیں جو Microsoft لے رہا ہے۔ اپنی حال ہی میں شائع شدہ کتاب میں اور پریس کو مختلف بیانات میں، وہ پہلے ہی ریڈمنڈ کمپنی اور خود ایکس بکس کے مستقبل کے لیے اپنی تشویش ظاہر کر چکے ہیں۔سابقہ ​​ایگزیکٹیو کے لیے، کنسول سے وابستہ سافٹ ویئر اور سروسز کو مائیکروسافٹ پروڈکٹ پورٹ فولیو میں ایک جگہ ہے، لیکن ہارڈ ویئر کی نہیں۔

Kempin کا ​​یہ نظریہ ہے کہ کمپنی کی سب سے بڑی غلطی اس کاروباری ماڈل کو ترک کرنا ہے جو اس کے لیے دہائیوں سے کام کر رہا ہے: سافٹ ویئر کی ترقی پر توجہ مرکوز کرنا اور ہارڈویئر مینوفیکچرنگ کو اپنے شراکت داروں پر چھوڑنا۔ سطح اور اس کے متعدد 'شراکت داروں' میں اس کا رد عمل اس غلط پالیسی کی تازہ ترین مثال ہے۔ اور جب انگلی کی طرف اشارہ کرنے کی بات آتی ہے تو کیمپین اسٹیو بالمر کی طرف اشارہ کرنے میں ہچکچاہٹ محسوس نہیں کرتا

Via | IGN